Séminaire de base SK - prendre des décisions solides !

- Clarifier les situations de départ, préparer et organiser les processus ;

- gérer de manière constructive les demandes de parole et les résistances/objections ;

- Calculer l'acceptation, expliquer le seuil d'acceptabilité et les résultats de l'évaluation ;

- avec différentes variantes de la procédure de CS dans des situations pas trop complexes, conduire des groupes de manière participative à des décisions viables ;

- Expliquer les procédures et le principe de SK Présenter à une équipe/à un groupe

- Attitudes fondamentales, arrière-plan et références théoriques, éléments méthodologiques et valeurs caractéristiques, variantes de procédures et formes d'évaluation ;

- Cycles décision-action et encadrement de la participation coopérative et de l'auto-organisation ;

- Aspects de la modération de la CS et de la communication créative (par exemple, question à réponse unique, questions appropriées, souhaits d'une bonne solution, option passive, niveau du contenu et du processus) ;

- scénarios d'application typiques et recommandations de déroulement;- consensus en ligne.

Responsables à tous les niveaux dans des organisations du secteur privé, social, de la santé, de l'éducation ou d'utilité publique ; organisations travaillant avec des approches agiles ; membres d'équipes de direction et d'équipes/groupes auto-organisés ; responsables RH ; responsables de groupes, d'équipes, de départements ; enseignants ; pédagogues (sociaux) et travailleurs de la jeunesse ; décideurs politiques responsables ; toutes les personnes intéressées qui souhaitent connaître et appliquer une procédure de décision efficace, nouvelle et participative.

1 : aptitude technique et méthodologique des participants à l'animation de processus de décision collectifs et viables (conduire des groupes à des décisions viables par la communication et la participation) ;

2 : les processus de décision au sein des groupes sont organisés de manière extrêmement transparente, de sorte que toutes les étapes du processus et le résultat puissent être compris par tous ;

3 : Implication de toutes les personnes concernées, qui deviennent des participants actifs grâce à SK ;

4 : Méthode de travail basée sur le dialogue et structure compréhensible : tous les participants sont impliqués d'égal à égal dans chaque étape du processus et peuvent présenter, échanger, développer et évaluer leurs souhaits, besoins, intérêts, propositions de processus et de solutions (les doutes et les objections sont également pris au sérieux et systématiquement intégrés dans SK) ;

5 : Lors de la recherche créative de solutions, les idées et les propositions de tous les participants sont prises en compte, discutées, vérifiées et évaluées (la sagesse du plus grand nombre est systématiquement utilisée).

Situations décisionnelles ouvertes aux résultats, simples ou complexes, dans des groupes de tout type ; organisation constructive de la collaboration, de la communication et de la résolution des conflits ; organisation de processus participatifs de tout type et de toute taille (p. ex. gestion de projet, développement d'équipe/d'organisation ; développement de quartier ; décisions quotidiennes) ; direction coopérative et self-leadership ; auto-organisation en équipes et en groupes.

En ligne : 01-02-07-22 ; 23-24-09-22, 02-03-12-22 (09:00-16:30h) ou sur place en tant qu'offre de retrait sur rendez-vous

https://prozessintervention.ch/wp-content/uploads/2022/02/2022_SK-Basisseminar.pdf 

autres offres SK :
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